Прежде чем запускать блокчейн-стартап на основе эфириума, как это делают многие, стоит ещё раз подумать и изучить криптовалютное пространство. Немного рыночного анализа и побольше здорового шума вокруг вашего проекта — и вы сможете заключить мегавыгодную сделку с одним из конкурентов эфириума.
Адам Гахрамани (Adam Ghahramani) — соучредитель стартапа bison.gg и консультант сервиса thevinx.network — в своей статье, кроме традиционного эфириума, рассматривает другие блокчейн-платформы для запуска стартапов, предлагаем вольный перевод.
Десятки блокчейн-платформ, таких как Stellar, NEO, DragonChain, Zen Protocol, обладают уникальными техническими преимуществами и, возможно, лучше подойдут для вашего проекта, чем эфириум. Они жаждут работать со стартапами и приносить огромные прибыли себе и своим партнёрам.
В 2015 году эфириум стал настоящим откровением. Он позволил практически всем желающим создавать сложные децентрализованные смарт-контракты. Однако универсальный подход и болезни роста сделали его уязвимым. Сооснователи и главный операционный директор Mobius Сайрус Хаджванди, рассматривая возможность применения эфириума для своего проекта, заявил:
Он слишком медленный, ненадёжный, слишком дорогой для масштабирования и реальных приложений. Не все замечают это, потому что оказались в ловушке группового мышления.
Хаджванди выбрал для своего проекта Stellar, в котором его привлекли значительная скорость и намного более низкие транзакционные издержки. И он не единственный. В прошлом месяце стартап KIN объявил, что покидает эфириум и переходит на Stellar, приведя аналогичные аргументы. И это важная новость, так как kik от KIN входит в топ-100 монет.
Однако техническая сторона дела — лишь один из поводов перейти на конкурирующую платформу. Например, выбрав Stellar, компания Mobius получила в помощь в разработке продукта, консультации по организации бизнеса, поддержку в соцсетях. Однако самым грандиозным бонусом от этого сотрудничества стало включение гендиректора Stellar Джеда Маккалеба в консультативный совет компании. Неудивительно, что токены Mobius были распроданы буквально за два часа.
Якоб Нер-Дэвид, основатель компании VinX Network, которая токенизирует фьючерсы на вино, также отказался от эфириума. Теперь его проект основывается на специализированном финансовом блокчейне Zen Protocol, который позволяет значительно сократить время и снизить стоимость разработки платформ. Компания также тесно сотрудничает с командой Zen Protocol, которая уже рекламирует проект VinX на конференциях и в своём telegram. Кстати, я также являюсь советником VinX.
Оказывается, есть стартапы, которые напрямую финансируются криптовалютными платформами, которые они выбирают. Хотя об этом особо не распространяются, я слышал о таких компаниях. Думаю, что эта тенденция связана с дальнейшим развитием платформ и усиливающейся конкуренцией в этом секторе.
Если вы выберете эфириум, никто не будет носить вас на руках, вы просто станете очередным токеном — а их уже было больше 26 000. Но если вы выберете, например, NEO, то каждый инвестор этой криптовалюты будет знать ваше имя и поддерживать вас. Ваш успех повышает их самооценку и придаёт ценность их монете.
Поймите меня правильно. Привлечь внимание конкурентов эфириума не так просто. Они получают много предложений, и вы должны подходить к делу так, будто бы вы общаетесь с представителями венчурного фонда. Ищите к ним подходы, говорите с ними на конференциях, участвуйте в их сообществе и покажите им свой ослепительный продукт с лучшей стороны. Это непросто, но попробовать стоит.
Конечно, эфириум остаётся прекрасным вариантом. Это надёжный выбор: мы видим, что платформа в конечном итоге разбирается со своими проблемами. У вас появится возможность пользоваться сложной экосистемой токенов ERC-20 и прибегать к помощи огромного сообщества разработчиков. Кроме того, у эфириума всегда больше шансов выжить в долгосрочной перспективе.
И напоследок: каким бы ни был ваш выбор, постарайтесь, чтобы он стал окончательным как можно раньше. Как сказал Хаджванди:
Когда вы уже привязались к какому-то варианту, сложно переключиться на другой посреди разработки.